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聚焦城市更新戰略布局 加速拓展深圳舊改市場 ——深圳康居企業集團沙井公司正式開業

2017-08-23 08:44

沈總(右二)、黃總(左二)、易總(右一)和沙井公司執行總經理李德武(左一)在慶典現場合影

2017年8月22日下午,集團首家以城市更新業務爲主的區域公司——深圳市福康隆投資發展有限公司(簡稱“沙井公司”)開業。集團董事長、總裁沈兆武,集團副董事長黃麒天,集團副總裁易治國,集團總部各部門副總經理及以上幹部,集團下屬基金公司正副職和相關項目公司負責人出席開業慶典。集團部分城市更新項目所在村的股份公司領導莅臨祝賀。

沙井公司的開業是集團推進城市更新戰略布局的重要舉措,標志著集團拓展深圳城市更新市場進入全新階段。近年來,沙井逐步推進老舊工業區改造,加快基礎設施建設步伐,地鐵11號線開通、大空港規劃落地和産業升級鼓勵政策更使沙井成爲城市更新必爭之地。在城市更新大潮的推動下,集團以“深挖資源配置潛力,全力聚焦深圳舊改,做大做強房地産業”作爲發展思想,在深圳寶安、龍華、龍崗、羅湖、光明、坪山等區(新區)均拓展了城市更新項目。

爲推動城市更新業務發展,進一步提升管理效率,集團不斷摸索城市更新項目管理模式。到2017年4月,集團已建立了“戰略總部+區域公司+項目公司”的三級管理架構。戰略決策權集中在集團總部,利用財務杠杆開展運營調控,幫助區域公司拓展業務,同時減少管理幅度來提升管理和決策效率;區域公司一方面有利于實現對深圳各行政區域實現全面覆蓋,另一方面又有利于深入項目所在區域,對集團日益增多的城市更新項目實現針對性管理;項目公司則有利于標准化管理的推進,平移或者完善集團城市更新項目管理經驗,並能促進不同項目公司之間競爭,增強集團活力,爲集團創造更多利潤。

沈總在和出席開業慶典活動的領導幹部的談話中指出,部署區域公司是一項“布局現在贏在未來”的舉措,當前深圳不少房地産開發企業都在如火如荼地拓展城市更新項目,也面臨著一系列的問題,而在這樣的環境下,選擇一個兼顧項目推展速度和管理深度的管理模式顯得尤爲重要,把戰略與技術支持交給集團總部,將專業的事交給專業的人去做,只有這樣才能贏得城市更新的長遠未來。